【播资讯】长庆油田清洁电力：数智电网自主运维夯实油田供电保障能力

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随着长庆油田电网数智化快速推进，清洁电力开发项目部以“专业化、一体化、清单化、常态化”模式为抓手，打破技术壁垒，提升系统质效，实现电网自主运维目标，持续提升油田电网供电保障能力。

组建“专业化”运维队伍。该项目部克服岗位人员紧缺困难，组建专业的数字化维护队和数字化集中运维班，从依赖承包商转变为充分依托自主力量开展系统运维。自主运维以来，累计接入调试综合自动化系统128站次、电动刀闸952组、分布式光伏电站445座、小电流接地选线装置109台、故障定位装置5692组、智能断路器1395台，处理各类数字化系统缺陷2000余项，并创新性提出了4个类别的带电条件下设备联调方法，为油田电网“数智转型”筑牢高效技术防护网。

构建“一体化”运维体系。该项目部从“班组-电力大队-项目部”三个层级强化数字化系统运维全流程管控，建立“操作维护班、大队集控站、数字化维护队、数字化运维班”四级自主维护管理体系搭建自上而下、层级分明、职责明确的数字化维护互助协作平台，形成了上下游一体化运维管理模式，持续促进各层级自主维护能力有效提升。2023年累计完成配网智能断路器通讯卡槽松动、电源故障等各类缺陷处理25处，核对零序电流变化165次，保证配网智能化设备在线率保持在99.3%以上，有效应对极端天气下油田电网应急处置。

严格“清单化”过程管控。该项目部规范调试维护表单，以完善《数字化设备调试卡》为基础，规范调试内容317条，做到设备入库调试、现场安装、数据核对、运行分析、缺陷统计预处理的闭环管理，将随机调试转变为计划性实施，确保调试力量合理分配。同时，强化调试流程中技术干部监督职责履行和业务部门对重点设备的遥测、遥信、遥控、遥调等关键步骤进行线上审核把关，促进生产技术深度融合。上半年，累计使用流转调试卡500余份，在协同平台开发数字化业务表单流程21项，实现协同信息平台线上便捷检索，流程及结果追溯可查，准确率100%，使数据安全在清单化管控中得到可靠保障。

健全“常态化”培训机制。该项目部以解决现场实际问题为落脚点，将培训课堂搬到运维检修现场，运用“理论学习+现场实操”的培训模式，定期邀请各设备厂家技术专家开展现场指导，竭力巩固自主运维专业力量，全方位提升数字化运维人员技能水平。同时，通过横向对标对表，持续增强项目部数字化运维人员分析、判断、处理信息网络问题能力，上半年结合华池变主变增容、侯南变小电流选线装置等项目现场开展录波分析与调试要点督办指导5次，实现“联合问诊找问题、数智分析破难题、总结提炼抓落实”管理闭环。

“目前，维护人员已具备自主处理网络设备配置、远动设备调试等维护工作的能力，不用像过去那样苦等厂家派人，维护消缺的时效性和系统可靠性有了‘双重保证’”。正在排查设备隐患的电力检修四队队长史广伟如是说。（范丽）

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